I don't speak Chinese, but I hope to help non-English speakers too, with my partners at CirclePlus.
大家好，我是鲁本·蒂默曼
我的个人目的是充分发挥我的潜能。
在这些页面上，你将了解我是谁，我是做什么的以及我为什么这样做。目前，我最重要的项目就是我的女
儿Noï和我的公司Springest。两者都诞生于2009年，都在快速成长。
我喜欢撰写关于学习、运营初创公司、利用合弄制进行管理、在线营销和个人效率方面的内容。我在会议
上或在公司内部就这些方面的内容发表演讲。通过以下链接与我取得联系或了解关于我的更多信息。
跟着我了解全世界，了解关于我的一切……
演示
我关于合弄制、管理和学习组织的演讲和演示。
访谈
鲁本谈论合弄制、Springest、募集资金和运营初创公司的访谈。
文章
我在Medium上发表的关于OKR、（采用）合弄制、初创公司和GTD的文章以及我的点赞和分享。
评论
我共事过的人们给我写了非常好的LinkedIn建议，其中包括Springest前员工。
我的简历
我并没有真正给老板打过工，以下是鲁本·蒂默曼的官方简历。
Springest
2017年至今
Springest是欧洲最大的学习市场，是广受组织机构欢迎的学习平台。公司在荷兰（阿姆斯特丹45名员工）、
德国（柏林7名员工）、英国和比利时开展业务运营。Springest的使命是帮助每个人通过学习实现自己的全
部潜能。
Springest最佳雇主
2015年、2016年和2017年
Springest在2015年（第一名）、2016年（第一名）和2017年（第三名）凭借良好的雇佣关系荣获了奖项。公
司的学习氛围和敏捷性广受称赞，员工要比其他组织机构的员工幸福得多。
Springest采用合弄制
2012年
Springest是荷兰第一家实施合弄制模式的公司：这是一种没有自上而下管理层级的工作方式。在合弄制模式
中，权力通过“圈子”（团队）和“角色”（职责）中有机的扁平化结构分发给全体员工。
Springest从初创公司到规模公司
2008年成立
从一家“性感的”初创公司到一家规模公司，成功融资三轮。在Springest技术驱动型B2B价值主张Springest Go
的帮助下，我们致力于将组织机构以及他们的员工从自我设定的公司和员工增长边界中解放出来。对于
Springest来说，事实胜于雄辩——解放人们的学习方式，让公司解锁员工潜能。
Usarchy博客
2005年至2009年
我撰写了关于可用性（现在称为UX）、在线营销和搜索营销方面的很多内容。在几年时间里一直是荷兰排
名第一的单人营销博客。自2011年以来没有写过什么东西，但以前的文章依旧在线。
SearchResult在线营销咨询公司
2003年至2006年
我们共同成立了这家咨询公司，专注于搜索营销和转化优化。开创了人眼跟踪，打造了很多跟踪工具，特
别是进行了很多培训和演示，培训品牌如何优化他们的网页存在。
